⒈ ?猶事理。
⒉ ?治政之體要。
⒊ ?論說體裁。
⒈ ?猶事理。
引《后漢書·儒林傳下·李育》：“﹝ 李育 ﹞嘗讀《左氏傳》，雖樂文采，然謂不得圣人深意，以為前世 陳元、范升 之徒，更相非折，而多引圖讖，不據(jù)理體，於是作《難左氏義》四十一事?！?/span>
⒉ ?治政之體要。
引《北齊書·源彪傳》：“度支尚書 元脩伯，魏 文成皇帝 之后，清素寡欲，明識理體?！?br />《舊唐書·辛替否傳》：“若以造寺必為其理體，養(yǎng)人不足以經(jīng)邦，則 殷 周 已往皆暗亂， 漢 魏 已降皆圣明。”
《資治通鑒·唐中宗景龍二年》引此文， 胡三省 注云：“理體，猶言治體也，避 高宗 諱，以‘治’為‘理’?！?br />宋 王讜 《唐語林·言語》：“魏 徵 陳古今理體，言太平可致， 太宗 納其言?！?br />《元典章·刑部二·禁治游街等例》：“游街拷掠，誠非理體；若不禁治，枉傷人命，關(guān)係非輕?！?/span>
⒊ ?論說體裁。
引唐 李華 《＜蕭穎士文集＞序》：“賈誼 文詞最正，近於理體?！?/span>
1., 本公司擁有雄厚的技術(shù)力量，先進的生產(chǎn)設(shè)備，完善的檢測設(shè)施和質(zhì)量管理體系，更使得產(chǎn)品表里如一，品質(zhì)卓越。
2.近年來，甘肅省衛(wèi)生學(xué)校發(fā)展規(guī)模逐步壯大，學(xué)校引入外聘人員人數(shù)、崗位不斷增多，在管理中呈現(xiàn)出來的績效管理體系的不完備問題越來越明顯。
3.對于質(zhì)量和管理，我們嚴格按照質(zhì)量管理體系力求精益求精。
4.本文著力于對清代循化廳管理體制方面的研究，力求從一個新的角度去探討清朝對邊疆少數(shù)民族地區(qū)的統(tǒng)治政策。
5.在管理改進中，一定要強調(diào)改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領(lǐng)導(dǎo)都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅持均衡發(fā)展，不斷地強化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻率。
6.他孜孜以求的大的哲學(xué)規(guī)劃的使命就是要澄清概念，發(fā)展某種意義上取萊布尼茲單子論形式的具有終極確然性的形而上學(xué)公理體系，從而使哲學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N嚴格的科學(xué)。
7.它律孱弱無力才使得自覺顯得如此可貴,只是,若降薪行動和收入分配改革,要建立在企業(yè)管理者自覺,以及行業(yè)者自律的基礎(chǔ)上,這才是時下管理體系的悲哀。
8.民營企業(yè)多白手起家，經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程，更要思考如何建立和規(guī)范企業(yè)的風(fēng)險管理體系，加強企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制。
9.版權(quán)意識薄弱管理體系不順致表演者權(quán)利難維護。
10., 分析了實驗室進行國家認可工作的目的和意義，總結(jié)了宣鋼實驗室實施國家認可管理體系工作。